2023年9月，根據國家市場監管總局、集團、國機研究院關于全國“質量月”活動的部署，沈陽儀表院開展了以“落實質量強國戰略、創建世界一流企業”和“打造質量領先優勢、培育科技領軍企業”為主題的“質量月”活動，通過精心謀劃和認真實施，“質量月”各項活動成效顯著，實現了提升質量意識、完善質量制度、豐富活動形式、推動質量改善的目標。

提升質量意識。各部門廣泛開展“質量月”宣傳教育活動。通過在生產現場張貼海報、懸掛標語、在生產例會現場宣講“質量月”口號等形式進行實際宣傳，不斷體現“質量月”活動主題和內容；通過開展卓越績效模式、精益管理等培訓及參加全面質量管理知識競賽答題等方式，強化了全體員工質量意識，培養了質量人才；通過深入開展質量風險分析、典型案例經驗分享并號召各崗位人員簽訂“質量承諾書”等活動，讓質量文化真正走進員工心中。

完善質量制度。我院2023年質量工作總體安排中，規范成文信息工作為重點工作之一。以“實現全過程“有章可循”、杜絕‘兩層皮’現象”為指導，以“規范文件記錄，強化文件落實”為目標，要求所有部門、全體人員都參與到質量文件的制修訂過程中。同時過程中針對全員進行了全面的培訓宣貫，不斷提高員工的質量意識，推進質量工作向更高層次發展。

截止今年9月，熱能公司增加了部分加工工序及檢驗試驗的操作規程，實現了全流程可控；測控公司逐步建立起預防為主、持續改進的工作機制，切實防范重大質量風險事故；裝備公司做實做細流程管理，更加便于識別、指導工作；光學公司質量文件修改參與人員全面，內容也更貼合管理現狀和實際操作，指導性和實用性更強；管道公司建立健全標準作業指導書體系，努力實現質量行為標準化，以及產品實體、服務流程的質量控制標準化。

豐富活動形式。質量管理部協同各產業部門積極策劃，開展了形式多樣的“質量月”活動，各項活動取得實效。熱能公司、測控公司、光學公司開展質量成本分析活動，重點針對質量不合格品數量、原因等進行統計、分析、詢證決策，不斷提高產品合格率。全院范圍內開展了“我身邊的質量故事”征集活動和一批質量標桿宣傳：5篇質量故事推薦至研究院，“李永清”等8人次質量標桿人物在院內OA、公眾號等平臺開展宣傳，大力弘揚了精益求精的“工匠精神”和追求卓越的質量文化。參加中國機械工業聯合會舉辦的第二屆全國機械工業產品質量創新大賽，我院推薦的“高端裝備用MEMS芯片及壓力傳感器”、“重大裝備用精密金屬波紋管”兩項目在入圍的440余項企業項目中脫穎而出，取得“一金一銀”的優異成績，彰顯出我院產品具有品質卓越、可靠性水平高、技術先進、自主可控等優勢，打造優秀質量品牌。

推動質量改善。組織質量改進創新。院及各產業公司構建《公司改善提案體系》，年內提出近百余項改善提案，有效促進質量改進創新；光學公司應用“魚骨法”、5M1E法分項統計不合格原因，提升了濺射機鍍膜表面質量合格率。裝備公司開展QC小組活動，總結定日鏡清洗車裝配調試過程中發現的問題，提出整改方案，最終達到顧客滿意，實現市場推廣應用。

繼續鞏固精益管理工作。各產業部門持續以精益理念開展改善工作，實現了降本增效。熱能公司通過凈化車間可視化項目提升現場數據透明化和和可視化，增強現場信息流傳遞，縮短了物料流。測控公司針對傳感器老化試驗效率問題，調整了批次排產數量及部分工序順序，提升了芯體產品的生產效率。裝備公司針對新產品項目質量管理策劃不充分的問題，實行了流程規范管理。光學公司針對庫房管理問題，實現了庫房管理工作標準化、可視化管理。

活動期間，全院各部門關注重點工程、重點產品、重點應用領域，開展了豐富多彩的“質量月”活動，激發了全員質量創新活力，積極推進質量管理體系全過程管控，聚焦質量提升，打造質量品牌，開啟了質量管理水平提升新的起航點。